Van vakspecialist naar leidinggevende: een mooie stap in ontwikkeling
In veel organisaties groeien vakspecialisten door naar een leidinggevende rol. Een logische stap, maar in de praktijk vaak uitdagender dan gedacht. De focus verschuift van zelf doen naar het aansturen van anderen, omgaan met weerstand en het voeren van gesprekken die er écht toe doen. Dat vraagt om nieuwe vaardigheden én inzicht in je eigen gedrag en impact.
Afgelopen periode heeft een groep deelnemers de training ‘Van vakspecialist naar leidinggevende (MIM I)’ succesvol afgerond. Tijdens de training gingen zij praktisch aan de slag met onder andere gespreksvaardigheden, het aanspreken op gedrag, omgaan met weerstand en het aansturen van een team. Door de interactieve opzet en herkenbare situaties van de werkvloer konden inzichten direct worden toegepast in de eigen praktijk.
Gedurende de training is duidelijk zichtbaar hoe deelnemers groeien. Ze gaan bewuster het gesprek aan, spelen beter in op verschillende situaties en staan sterker in hun rol als leidinggevende. Die combinatie van zelfreflectie en praktische handvatten zorgt ervoor dat het geleerde direct impact heeft op de werkvloer.
De impact van de training blijkt ook uit de ervaringen van deelnemers:
“Een praktijkgerichte training met veel interactie, waarin we echt ingingen op situaties uit mijn dagelijkse werk. De trainer sloot goed aan op de groep en zorgde voor vier leerzame en leuke dagen. Als je ervoor openstaat, helpt deze training je om beter te reflecteren op jezelf en te groeien in je rol.”
— Daniël Ruijter
“Leuke en leerzame training waarin ik veel heb opgepikt. Vooral het stellen van de juiste vragen en het voeren van goede gesprekken heeft me aan het denken gezet. Het helpt om bewuster het gesprek aan te gaan met collega’s.”
— Bas Kuipers
